3月30日上午,億優物業公司召開“2007年度項目收支費用預算”會議。
會上,各部門針對自身情況和落實量化分級管理目標,匯報了本部門2007年度項目收支情況。來靖德總經理提出:量化管理是為搞好公司內部建設,也是實行公司管理專業化,標準化,規范化的前提;各部門本著控制成本、提高經濟效益的原則,在實行目標責任制的基礎上,將物業服務項目明細化,以進一步作好后勤服務工作,為學校順利通過本科教學評估作貢獻。
公司副總經理陳武、朱啟達、劉家生、李玲,以及物業管理部、公寓管理部、保潔部等相關人員參加了會議。
3月30日上午,億優物業公司召開“2007年度項目收支費用預算”會議。
會上,各部門針對自身情況和落實量化分級管理目標,匯報了本部門2007年度項目收支情況。來靖德總經理提出:量化管理是為搞好公司內部建設,也是實行公司管理專業化,標準化,規范化的前提;各部門本著控制成本、提高經濟效益的原則,在實行目標責任制的基礎上,將物業服務項目明細化,以進一步作好后勤服務工作,為學校順利通過本科教學評估作貢獻。
公司副總經理陳武、朱啟達、劉家生、李玲,以及物業管理部、公寓管理部、保潔部等相關人員參加了會議。