本網訊（通訊員  鄧金玲）從5月26日到6月12日，公司先后召開七次2020年度部門職責管理評審工作，公司分管領導、各部門正職參加會議，綜合部、質量管控部及人力資源部全程參與負責部門職責管理評審工作。

       會上，評審小組成員對前期梳理部門職責充分討論和評審，在聽取部門意見的基礎上，本著規范管理的原則，一對一對各部門職責進行修改。

       在評審過程中，公司總經理來靖德提出三點要求：一是完善管理規章制度，形成“以制度管人，以制度做事”的管理機制，強化制度體系，確保落實到崗到人；二是細化部門職責，明確工作界點和職責分工，規范工作程序，提高工作效率；三是對發現的問題采取措施，實施有效糾正，確保各項管理制度的持續有效推進。